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                                  摇臂钻投资剖析及应对之道

                                  来源:未知 作者:admin 时间:2016-11-12

                                   1.1 资金壁垒
                                   
                                    工业机器人工作归于高新技术,是资金布满型工作,研发设备本钱高昂,一同需求许多的研发资金投入和继续不断的立异才干坚持公司的比赛优势和比赛位置。因此,工业机器人工作需求雄厚的资金支持,少则几百万,多则几亿,这些都会构成新进入者强壮的资金壁垒。
                                   
                                    1.2 商场风险
                                   
                                    商场风险首要存在以下几方面风险:
                                   
                                    (1)机器人产品或效劳的报价以及供需改动带来的风险。跟着机器人商场的爆发添加,不断添加公司进入这个商场,一同机器人产品需求遭到宏观经济和工作周期改动的影响,这些要素都有或许引发机器人产品报价的改动。
                                   
                                    (2)机器人原材料,要害元器件等供应的满足性稳定性和报价的改动带来的风险。机器人要害元器件制造商对比会集,且大多数掌握在国外公司手中,具有较大的定价权,这些都有或许构成商场风险。
                                   
                                    (3)首要客户和首要供应商的信誉风险,由于大多数机器人公司会容许客户赊账,赊账会发生不予付出的风险,一同公司的出产运营需求各种出产要素,假设供应商无法及时按照合同的恳求供应这些出产要素,就有或许发生供应商的信誉风险,致使公司出产运营无法正常进行。
                                   
                                    (4)税?#29031;?#31574;和利率汇率改动带来的风险,机器人工业易遭到国家工业政策的影响,一同假设公司产品出口或许公司收购出产设备等这些都会遭到汇率改动的影响,一同利率的改动?#19981;?#24433;响公司的各种本钱,包括告贷本钱,融资本钱等。
                                   
                                    (5)潜在进入者,比赛者,与替代品的比赛带来的风险。潜在进入者进入挟制,现有公司比赛挟制,替代品的替代挟制这些都会引发商场风险。从现在看,潜在进入者进入挟制,现有公司比赛挟制这2个要素对机器人工作比赛格式的影响最大,而替代品的替代挟制这个要素对机器人工作影响较小。
                                   
                                   
                                    1.3 技术立异风险
                                   
                                    技术立异风险是一种动态风险,有其杂乱性。即由技术立异系统的外部要素或内部要素的改变,如经济、社会、技术、政策、商场等要素的改变,研讨开发、商场调研、商场推广等方面的处理不到位,均或许致使风险的发生。
                                   
                                    相同,在机器人技术立异这一具有创造性的过程中,必然会遭到许多可变要素以及事前难以估测的不确定性要素的作用和影响。机器人技术立异首要风险有以下几方面:
                                   
                                    (1)技术开发难度大,要害技术预料短少;摇臂钻
                                   
                                    (2)技术常识无法获得;
                                   
                                    (3)要害技术难于打破;
                                   
                                    (4)存在技术阻碍和技术壁垒;
                                   
                                    (5)试验基地、试验设备?#25237;?#35199;短少等。
                                   
                                    2.我国工业机器人出资风险应对办法
                                   
                                    OFweek机器人工作高级分析师李国清认为:对于出资工业机器人工作存在的风险,咱们可?#28304;?#20197;下几方面采用办法予以应对,以减少出资风险,前进出资成功率。
                                   
                                    2.1 降低进入壁垒
                                   
                                    工业机器人与自动化成套装备业归于技术布满、人才布满以及资金布满型工作。此外,本工作还需求对客户地点的工作有深化的了解和丰盛的项目阅历,进入该领域的壁垒较高。进入机器人工作的首要壁垒有:
                                   
                                    (1)技术壁垒
                                   
                                    工业机器人与自动化成套装备触及多项学科及多项领先技术领域;系统产品的构造杂?#25671;?#25216;术含量高,计划开发比重十分大。从事本工作的系统供应商需求掌握扎实的理论基础,将多学科的领先技术集合为一体,娴熟掌握上游工作所供应的各类要害零部件功能,并对下贱工作用户所提出的需求进行引导,高度概括有关技术并对系统进行集成后,才可计划出契合恳求的成套装备及系统产品。
                                   
                                    (2)工作阅历壁垒
                                   
                                    对于下贱的系统运用厂商,机器人自动化成套装备造价高,在出产过程中发挥至关重要的作用。成套装备如在运用过程中出现问题,将会直接影响到所出产的产品质量,甚至影响到出产活动的正常运转。客户在选择设备供应商时十分慎重,恳求供应商具有很高的知名度,具有项目实施阅历和成功案例,具有专业化的项目实施团队
                                   
                                   
                                    (3)人才壁垒
                                   
                                    工业自动化工作需求大批掌握领先系统操控软件、装备机械、工业自动化系统工程集成等领域的高素质、高技术以及多学科性的专业人才。作为工业机器人与自动化成套装备供应商,也需求大批对客户需求、出产技术以及产品特征深化了解,并具有丰盛阅历的项?#30475;?#29702;和商场推广人才。
                                   
                                    (4)资金壁垒
                                   
                                    机器人工作属高新技术工作,具有资金布满型特征。
                                   
                                    对于想要进入机器人工作的公司?#27492;擔?#21487;以对于以上几方面壁垒采用应对办法,然后降低进入门槛。对于技术壁垒和工作壁垒,可以采用和现有机器人公司合资,控股等办法绕开;对人才壁垒,可以通过猎头?#20449;?#20855;有丰盛工作阅历的机器人人才降低人才壁垒;对于资金壁垒,公司可以采用联合开发机器人产品和技术的办法降低资金壁垒。
                                   
                                    2.2 前进公司商场比赛力
                                   
                                    不管是对于现有的机器人公司仍是对于想要进入机器人工作的公司?#27492;擔?#35201;想在机器人工作的剧?#19994;?#21830;场比赛中立于不败之地,最根本的仍是有必要大力前进公司商场比赛力,开宣布物美价廉,可以满足商场需求的高性价比的机器人产品。

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                                  < 陕西十一选五历史开奖记录查询结果

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